Entwicklung und Forschung: Versorgungsmanagement 

Entwicklung und Evaluation von Versorgungsmanagement-Modellen sind zentrale Kompetenzen des beta Instituts. Das Institut initiiert, erarbeitet, implementiert, evaluiert und optimiert Konzepte, die

• das Patienten- und Versorgungsmanagement verbessern,
• die Adherence des Einzelnen fördern,
• die Integrierte Versorgung durch Vernetzung von Leistungserbringern verbessern sowie
• die Effizienz und Effektivität der Versorgungsprozesse steigern, z.B. durch Case Management oder Patientenpfade.

Links zu unseren Entwicklungs- und Studienprojekten:

 betaCare - Wissenssystem für Krankheit und Soziales

 mammaNetz (Brustkrebs) - Machbarkeit und Effektivität

 mammaNetz in Apotheken

 PatientenNetz Schlaganfall

 Entwicklung Schmerzpfad

 Case Management in Apotheken

 Augsburger Nachsorgeforschung (QUIB, Sozioökonomische Studie, PRIMA, Evaluationsstudie)

 Entwicklung Bunter Kreise (Pädiatrische Nachsorge)

 Papilio (Frühzeitige Prävention im Kindergarten)

Versorgungsmanagement mit Praxisbezug

Alle Forschungs- und Entwicklungsprojekte im beta Institut haben einen engen Praxisbezug. Neu entwickelte Versorgungsmanagement-Modelle werden in die Praxis umgesetzt und mit wissenschaftlichen Begleitstudien überprüft. Bei der Forschung wird immer die enge Rückkopplung mit der Praxis angestrebt. Bevorzugt werden Pilotprojekte und innovative Managed-Care-Formen. Hierfür ist oft die Fortbildung der beteiligten Projektmitarbeiter in Case Management notwendig. Auch diese Fortbildungen entwickelt das Institut selbst und bietet die evaluierten Fortbildungen dann den Zielgruppen an, die Managed Care und/oder Patientenpfade einführen wollen.

Ausgangspunkt für die ersten Forschungs- und Entwicklungsprojekte war das pädiatrische Case-Management-Modell des Bunten Kreises. Es wurde Mitte der 90er speziell für die Schnittstelle zwischen kinderklinischer und ambulanter Betreuung entwickelt und funktionierte damals schon als "integrierte Versorgung", obwohl der Begriff erst später geboren wurde.

Mittlerweile hat das Institut die Erkenntnisse aus diesem Modell auf andere Bereiche übertragen, z.B. für PatientInnen mit Brustkrebs, nach Schlaganfall sowie in der Schmerz- und Palliativversorgung. Hierfür wurden jeweils auch Patientenpfade entwickelt und erprobt.

Managed-Care-Pilotprojekte mit Evaluationsforschung

Diese Übertragung erfolgt meist in der Form von Pilotprojekten mit begleitender wissenschaftlicher Forschung. Die Pilotprojekte laufen in der Regel in folgenden Phasen ab:

1. Bedarfserhebung bei Patienten und Leistungserbringern
2. Pilotmodell zur Patientenbegleitung und Organisationsentwicklung (Managed Care)
3. Fort- und Weiterbildung aller Projektmitarbeiter in Case Management
4. Durchführung der innovativen Patientenversorgung in der Praxis
5. Erfassung von Änderungen der Patientenversorgungssituation durch eine zweite Erhebung
6. Gegebenenfalls weitere Anpassung des Modells und Einleitung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
7. System- und Organisationsentwicklung, damit aus Pilotprojekten eine Managed-Care-Regelversorgung wird (Nachhaltigkeit)

Weiterführende Links
 Case Management
 Patientenpfade

 Integrierte Versorgung